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    有工作經驗人員

    大力開展員工培訓,是持續提升員工職業素養,提高企業組織績效,營造良好的工作氛圍,促進企業的可持續發展的重要現代企業管理途徑。開展員工培訓,對經營管理、企業發展、制度建立和完善有著十分重要的意義。

    培訓目標:

    通過培訓,解決不同層面存在的不同問題,增強員工對企業的認同和歸屬感,提高組織和個人的應變、適應能力,提高工作績效水平和工作能力。

    普通層:解決對企業文化、行為規范、戰略目標、指導思想領會不夠深,職業素養、工作技能、研究意識不強等問題;

    營銷層:解決服務意識、業務本領不強,市場拓展本領不足等問題;

    技術層:解決技術創新不敷,技術意識不強,工藝和骨干人才培養緩慢等問題;

    管理層:解決跨部門、合作欠缺,計劃與目標管理技能缺乏,管理角色定位不準、履行能力不強等問題。

    經營層:解決戰略思維不清晰,現代企業管理理念滯后,創業激情減退、中心觀念薄弱等問題。

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